提高单男单女相亲成功的秘籍

如果你还对相亲心存排斥，别老土了！相关研究发现，这恐怕是效率最高且最保险的觅得终身伴侣之方式。在单身节的前夕，请放下心里的小疙瘩，欢天喜地地拥抱每一次相亲的机会吧。
　　相亲成功第一步，从打理“门面”开始。穿什么赴约能给对方留下美好的第一印象呢？
　　我见过有姑娘化了大烟熏妆，低胸裸背急于显示傲人身材。OK，绝对吸引男人眼球，如果他在找一夜情对象就挺有效，不过对娶你这件事，他一定会三思而后行。招蜂引蝶的花朵，可不是他想要的人生伴侣。
　　另外，也万万不可穿着过于宽松肥大的衣服，例如尺码是你身材的两倍大，一副HIPHOP街头风装扮。你倒是觉得舒适真我，自在相亲，但请相信我，当男人搞不清楚你的腰和胸到底有何差别的时候，基本上就对你失去了兴趣。首次约会，就展现你婚后十年的居家装扮，只会让男人想尖叫逃跑。
　　到底穿什么合适？我的建议是，穿着颜色柔和，显出身材线条又不暴露的衣服。例如剪裁合身的衬衫，或是质地服帖的毛衣，能显示出自己的美好身段就好(不瞒你说，男人还是蛮在乎这点的)。服装颜色上可以选粉色、鹅黄或白色，温婉大方，是漂亮又保险的初次约会色。
　　别忘了，出门前给自己略施粉黛。好气色也暗示着好体质。从进化的角度来说，求偶是为了孕育更好的下一代，健康身体是好基因的表现，对相亲对象来说，有十足的吸引力。
　　见到对方后，怎样表现能加分？这里介绍几个超级加分动作。
　　微笑。谈话时看着对方的眼睛，面含笑意。这可绝不是自贬身价，而是提高魅力。很多女人认为，对着他看似乎让对方占了上风，别闹了，你是去相亲的，又不是去杀价的，应该表现你对相亲的诚意。微笑不但传达善意，也是对你良好家教的展现，谁想娶没有家教的妻子呢？
　　事先准备一些话题，化解相亲的尴尬。比如，来个简单而精彩的自我介绍：“我叫张曼，但是我希望幸福快点来。”或者“我做律师，但我骨子里是个诗人。”有意思的自我介绍会瞬间拉近彼此的距离。
　　万一谈话中间突然冷场，把你准备好的话题拿出来侃。记得，和对方分享的一定是开心逗乐的事，千万别把相亲变成一诉苦大会。我曾听说有人一上来就跟别人说：“我同事得癌症了……”对方可能会配合地点头表示同情，但心里却在嘀咕：天哪！如果这是我婚后要面对的状态，还是趁早逃之夭夭吧！所以，灭了倒苦水的念头，准备一些和自己有关的趣事，向他展现你积极乐观的生活态度吧。
　　在沟通的时候，有一大秘诀就是表现出对对方的兴趣。“你的工作最有意思的地方在哪里?”“你下了班都玩些什么？”你可以把自己想成是一个心理专家，今天不把眼前这个人分析透彻就誓不罢休。我们都喜欢对我们感兴趣的人，没有什么比对对方表示真诚的兴趣更具有无敌的魅力。
　　当对方表现出缺乏自信的时候，赶快给予鼓励。如果男人说：“我个子不是很高，找对象比较困难。”你千万别接口：“对，你的确是蛮矮的。”或说，“不不不，你挺高的。”而应该说：“其实每个人的魅力各有不同，男人的魅力并不一定在身高。”
　　而当女人说：“我其实很喜欢逛街，但是太胖了，买不到合适的衣服。”男人千万别脱口而出：“依我看，你大概有70公斤吧？”而应该说：“是吗，显然你对这件事是很在乎的。”先表示理解，然后接着说：“很多女人比男人更在乎胖瘦，其实男人未必个个都想找超模的。”
　　给予肯定和鼓励，相信每一个苦寻幸福不着，而开始相亲的人都有一肚子的辛酸和委屈，谁能够化解这个心理，谁就会获得更高的印象分。
　　相亲结束，如果你觉得两个人并不是那么投缘也千万别没礼貌。留个电话或者Email地址，表示起码的尊重，你可以不打，但你千万不可以不拿。别的不说，他身后藏着的其他单身朋友，可能正是你的MR/MS RIGHT！千万别断了后路。建议你说：“谢谢你，认识你很开心，希望以后有机会保持联系。”
　　如果你对对方非常有好感，有来电的感觉。真是太好了！你可以来点暗示：“真没想到，相亲是这么有趣的经历，今天下午跟你的相聚让我改变了对相亲的看法。”给对方一些这样暗示，鼓励对方无所畏惧的拿起电话约你出去。
　　只要你能做到以上这些，相亲就会是你找到幸福的捷径！

阅读全文 阅读(7) 评论(0) 2008-11-15 22:49

 千万别恶心阿 看看肯德鸡的内幕　发贴仅10小时浏览过万！

有些时候,一提肯德基,我真的控制不住自己的情绪.在这里,我只是以一种十分客观的态度把肯德基的一些内幕告诉大家,只希望每个中国人...能真正认识肯得基.我慢慢说我的经历吧. 本人是个在外漂泊的大学生,说来惭愧,在外也认识了不少朋友.我的一个朋友的父亲是中国银行某市的一个高层领导,他和美国的肯德基之间有些合作的关系,一次 高层领导之间的互访使我朋友的父亲有幸参观了肯德基的鸡厂,那是个对外严重保密的地方,任何人都不能随便入内的.那天我和朋友也正在上自习,

  

朋友突然接到他父亲的电话,是从美国打来的越洋电话,"以后绝对不允许再吃肯德基了.'他父亲说完就挂了.一星期之后,他父亲从美国回来后专门来了一趟我们学校,我和他们父子在一起聊天,也有幸听到了肯德基鸡厂的内幕.

每个鸡身上全被插着管子,一只鸡从孵出来到成品鸡的时间是两个星期。管子给他们输的是激素啊!每个鸡身上根本没有毛,就象我们见到的已经开膛破肚拔完毛之后的鸡一个样!

   

朋友们,你们知道我们在肯德基里面吃的是鸡的腿和翅是最多的,几乎全是腿和翅,你们想想,哪里来那么多的腿和翅,其它的部位都哪去了呢?差不多每只鸡身上有4-5个翅膀,3-4个腿。我真的都已经出离愤怒了.看着城市里那一块块肯德基的牌子, 我......无语了

  朋友可以到肯德基里面去观察一下，在里面吃的都是什么人，你一定不会看到外国人的，全是中国人啊。尤其多的是中国的小孩子，这些年一直受到激素困扰正常发育的中国未成年人。外国人自己发明的东西自己却不喜欢吃，聪明的中国人啊，大家都想一想这是为什么呢？？？

　据说，不管肯德基还是麦当劳或者其他西方快餐连锁企业，为了在中国市场开创“大好”局面，都有专门研究特别适合中国人口味，让中国人喜欢的口味配方，以此作为企业开发重点。另外就是研究开发一只鸡身上能长出多条鸡腿和多只翅膀的激素催生技术。

 

现在已经能催生到6条鸡腿6只翅膀了，但是由于是针对中国消费者——世界上最盲目无知的消费者，所以只是粗放式激素配方喂养，所以往往有一只鸡身上长有3条腿3只翅膀，或者4只，5只，6只等等不一而足。

 

 

过去把鸡翅膀和鸡腿切割下来运输到中国市场，其他身体部位还原成饲料。现在又有企业为了减少成本和产生更好的经济效益，把这种鸡身体的绝大部分加工成鸡肉柳，也一并运输到中国市场倾销，因此而产生极大的经济利润。外国人在获取极大利润的同时，我们国人的身体健康和子孙后代的身体健康却受到极大的伤害！

　　为什么现在的小孩子都比较肥胖呢，就是吃了这些含有大量激素的洋垃圾食品啊！

 

　　不管是爱国的国人，还是爱国意识淡漠的国人，总肯定是会为自己的孩子的身体健康要考虑的吧！拒绝洋快餐！！！

 

为了自己的孩子,也为了祖国的明天,有良知的人们请把此帖顶起来,让更多的看到吧,拜托了! 

阅读全文 阅读(6) 评论(0) 2008-11-14 20:52

 台资冠品标示：小标示做出大天地

当我们走进商场，我们会先看一看设在商场门口或通道处的索引牌，从而知道在商场的哪一楼层可以买到我们要买的物品；当我们游览公园或风景名胜，我们会随时注意路边的各种标牌，由此可以知道我们想去的景点怎么走，或知道在哪里可以找到卫生间；当我们一下飞机、火车，首先要根据机场、火车指示牌的指引找到出口，这样才能顺利赶往我们的目的地。所有这些给我们提示、为我们指引方向的就是标示。

　　“标示是沉默的语言，它引导你找到目标。”冠品标示系统公司董事长颜一郎先生以这样一个形象而又颇有哲理的比喻，向我们介绍标示及其功能。而当我们走进他的“冠品标牌”设计制造工厂，看着眼前林林总总、风格各异的标示牌，忽然让我想到，这些生活中随处可以的“沉默的语言”其实早已融入我们的生活，成为我们生活中不可或缺的一部分。对它的存在，我们如此地习以为常、司空见惯。而颜一郎正是从这些让我们习以为常、司空见惯的标牌中，找到了自己事业的天地。

　　“我在台湾从事的就是标示系统行业。1994年，第一次来到大陆考察。当时我看到这个行业在大陆还处在启蒙阶段，我就觉得是个机遇。所以，当年--我37岁，就一个人拎着包投入到大陆改革开放的市场。这是我人生第二个阶段的开始。”

　　怀着一腔热情和对未来的向往，颜一郎从台北只身一人“拎着包”来到南京开始他“人生第二个阶段”。然而，由于对当时大陆的市场环境和政策法规不够了解，从1994年到1998年，颜一郎在大陆的发展并不顺利。另外，由于南京市城市建设快速发展，为适应南京市市政规划，颜一郎的标牌制造工厂先后三次搬家。这让他可谓伤筋动骨，一度陷入困境。尽管这样，但颜一郎并没有放弃，因为他认准了一条，标示系统行业在大陆是一个正成长、有着广阔市场前景的行业。颜一郎说：“开发中的国家它的城市建设、酒店、宾馆、还有公园这些公共设施，正处在蓬勃发展的阶段。而且旧的要换新的，新的产品总是要配套新的城市的发展。所以，这是一个连续性的产业，它不象一般流行的产业。”

　　果然，功夫不负有心人。1998年后，颜一郎的事业有了转机。1998年，在南京市秦淮区政府的关心下，颜一郎的标牌制造工厂被安置在秦淮区红花镇，并重新组建了“冠品标示系统公司”。工厂安定了，颜一郎的事业也开始蓬勃发展。目前，颜一郎的冠品标示系统公司已经颇具规模，公司占地5500多平方米，成为一个集公司、工厂、住家为一体的文化生产经营公司。与此同时，经过在大陆数年的摸爬滚打，颜一郎对大陆的市场环境、政策法规以及南京市的城市规划都有了更深的了解。由此，颜一郎对自己企业的发展也作出了新的规划，他在南京市江宁开发区购买了28亩土地，打算在未来几年建设成生产加工基地，而公司现在所在的地方将适应秦淮区建设商业区的发展规划，逐步改为设计基地和产品展示的窗口。

　　颜一郎对自己事业的规划还不仅于此，他有一个更大的理想。颜一郎介绍说，现在国内采用的标示系统有国际标示系统和国内标准系统，在国际化背景下，这些都是必不可少的。但不论是国际标还是国内标，都是几何图形的抽象化，并不能完全适应日趋复杂、多元的现代生活空间。随着现代社会人们的生活空间日趋多元化、人性化、个性化，人们不仅看重标示的功能性，对标示的审美嬉悦性以及人性化、个性化也有越来越高的追求。因此，颜一郎说，他的目标就是要为中国人设计生产一套属于自己的人性化、个性化的标示系统，服务于我们现代生活的各个空间，如酒店、宾馆、医院、公园等等。对于自己的这项事业，颜一郎充满信心，他说：“我相信在政府的支持下，以及我们大陆的朋友的帮忙下，未来我在大陆的事业应该能够蓬勃发展。”

　　或许正是一直以来都对自己在大陆的事业满怀信心，在1997年颜一郎就将家人接了过来，把家就安在了南京，他的两个孩子也都在南京念的中学。现在两个孩子都已经大学毕业。儿子毕业后在台湾服兵役，以后还要回到南京。女儿刚刚毕业，已经成了他的好帮手。颜一郎先生说，孩子们在南京生活久了，在南京的朋友比在台湾还多，这几年还走过大陆不少地方，所以早就习惯了，早就把南京当家了。

　　十年前，颜一郎只身一个“拎着包”来到大陆，如今他的事业、他的家庭已经完全融入这块生机蓬勃的土地。大陆、南京就是他们的家。（

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2008-11-07 22:15

 脑子脱线那一刻

阅读全文 阅读(6) 评论(0) 2008-11-05 23:24

 看看自己啥样?

http://zhangyingchun.cn.b-xi.com/money.asp
比西国际诚招兼职推广员，绝对零投资，零风险，每天只需要工作5分钟，只要有能上网的电脑就可以做，一年内可以达到月薪8000以上，会员订购服装更可享受折上再9折。有意者请点击以上的网址了解详情！

韩国女人说：我和你们（中国人）打赌，在中国随处可见日本电器、手机、汽车，而在韩国街上你转上几天也不会看到1辆日本车--这就是日本不敢轻视韩国的理由 日本松下有1位高官说过：即使我们不去拜靖国神社,韩国人也不会买我们的产品，但不管我们再怎样的去拜靖国神社，中国人照样会买我们的产品。1句让中国人从头凉到脚的话。每买1百元日货就会给日本政府送去5元钱，让日自卫队多造10颗子弹，多印8页教科书。如果你买日本汽车，将来开上中国街头的日本坦克就是你造的，如果你买日本橱具，将来射穿同胞头颅的子弹就是你造的，如果你买日本电视音响，将来就会在战地喇叭中听到同胞被杀的哀鸣!支持中国,抵制日货,就算没有回报，这也是你的义务！请大家将这个消息发送到你所在的每1个群，日本对中国的依赖程度现排最前，特别是对中国市场的依赖，如果中国人1个月不买日货，日本将有数千家企业面临破产。如果中国人6个月不买日货，日本将有1半人失业。如果中国人1年不买日货，日本经济结构彻底瓦解，日本还能这样嚣张吗！不用你上战场当炮灰，不会在你的QQ加上太阳，也不会给你加QB。考验的就是你那颗爱国心 。特别是在前几天的台海局势十分严峻时期，小日本还坚决要插手!!现在又撞沉了台湾渔船，扣留了船长，俨然把钓鱼岛纳于自己的领土，愿意的就转发，不愿意的希望你默默无语看看就行！也许你发布一次！就牵动日本经济1万日元

阅读全文 阅读(9) 评论(0) 2008-10-28 21:12

 网络三经

悠悠影视www.yyw4.cn为您呈现!

        网之初，性不善，阿帕网，为冷战。
　　苟不用，性乃迁，实验室，始相连。
　　昔黑客，爱钻研，只图名，不为钱。
　　反复试，日夜干，互联网，终出现。
　　网之性，曰平等，倡免费，不记名。
　　戴假面，网上走，无人晓，汝是狗。
　　话虽粗，理不谬，隔着网，看不透。
　　上网者，曰网虫，分大小，不相同。
　　最高级，是大虾，不明白，要问他。
　　次一等，是小虾，建主页，有个家。
　　初学者，叫菜鸟，水平低，态度好。
　　网上交，是网友，聊上瘾，不想走。
　　网友见，叫面掐，酒喝完，不想他。
　　是美眉，送回家，以后事，不说吧。
　　网上想，网下盼，没几日，成网恋。
　　谈网恋，有争议，幸运儿，言其利，
　　相识快，相知易，相见欢，甜蜜蜜；
　　　　上当者，言其弊，终身事，当儿戏，
　　以乱始，终遭弃，后来者，当警惕。
　　大而全，是门户，从摇篮，到坟墓。
　　小而全，叫垂直，不用它，不相识。
　　卖东西，叫电商，货到门，不用慌。
　　管理者，分等级，在其位，司其职。
　　CEO，执行官，权力大，管得宽。
　　COO，运营官，千万事，一肩单。
　　CFO，管财务，全靠他，铺财路。
　　CAO，管艺术，没有他，站不酷。
　　留学生，海外回，有外号，叫海龟。
　　写计划，拉投资，招人马，建公司。
　　写字楼，亮堂堂，几百人，各自忙。
　　有设计，有编辑，写程序，做专题。
　　财大者，气必粗，两三月，网站出。
　　网站成，做广告，注意力，很重要。
　　刷车身，贴地道，广告商，拍手笑。
　　　　一时间，网站冒，拉大旗，吹气泡。
　　众媒体，网络靠，网建成，财神到。
　　众人才，网站跳，钱包鼓，美眉绕。
　　众写手，夸网妙，谁说不，土老帽。
　　众财团，排长号，你敢卖，我敢要。
　　新经济，新模式，高风险，高收益。
　　盼并购，盼上市，肯坚持，就胜利。
　　钱如水，东流去，都不信，会倒闭。
　　狠烧钱，猛炒作，富斗富，阔比阔。
　　玫瑰梦，莫道破，富贵日，我且过。
　　忽一日，钱告急，月工资，凑不齐。
　　投资商，齐撤退，还欠着，水电费。
　　裁员工，减月薪，弄潮儿，泪沾巾。
　　扑通通，网站倒，绣花枕，一肚草。
　　创业者，撒手跑，乘波音，西去了。
　　网络股，曾辉煌，一夜间，身价涨。
　　梦正好，夜正长，谁承想，枕黄梁。
　　　　泡沫破，神话完，吆喝易，赚钱难。
　　股价跌，股民怨，股票抛，天下乱。
　　垃圾股，讨人厌，CEO，团团转，
　　COO，赶紧换，CFO，不吃饭，CAO，
　　别处骗，凄凄惨，声声慢。冬天来，
　　春不远，你唱罢，我开演。后来者，
　　不服气，重打锣，另开戏。说宽带，
　　道无线，新游戏，新概念。幸存者，
　　笑嘻嘻，对手死，我第一。不赚钱，
　　我着急，新广告，大如席。伊妹儿，
　　要收费，网友们，别怪罪。西风恶，
　　行情薄，对不起，我要活。做网虫，
　　真轻松，波澜阔，我不惊。花艳艳，
　　草青青，引流觞，笑西风。一醉后，
　　写下这，网络版，三字经。

阅读全文 阅读(10) 评论(1) 2008-10-27 22:58

 省政府赠送香港恐龙化石开展仪式暨 “七彩云南·魅力楚雄香港行”活动开幕

www.yyw4.cn为您呈现!

23日下午，省政府赠送香港恐龙化石开展仪式暨“七彩云南·魅力楚雄香港行”系列活动伴随着彝家人的长号声和欢快的歌声在香港科技馆开幕。赠港恐龙化石“阿纳云香”正式展现在香港市民面前。

香港特别行政区行政长官曾荫权、中央政府驻港联络办副主任李刚、云南省副省长刘平等出席开幕典礼。

香港民政事务局负责人代表香港特区政府对云南各族人民的深情厚谊表示感谢，并希望滇港两地的交流与合作踏上更新、更高的台阶。

刘平在致词中说，云南赠送香港的禄丰巨型恐龙化石于2007年6月5日在楚雄州禄丰县川街阿纳恐龙山出土，体长7．8米，高2．2米，诞生于中生代侏罗纪早期，距今已有1．8亿年的历史，是古生物化石中的精品，是云南禄丰恐龙化石群的优秀代表，是云南各族人民的友好使者。它对我们了解、研究古生物及生物演化历史具有十分重要的科学价值。举办此次活动，向香港同胞推介“七彩云南”和神奇彝州，是巩固今年4月省长秦光荣率团“七彩云南香港行”访问成果的具体行动，对推动双方的互利合作和友好交往必将起到积极的作用。我们衷心希望通过这次活动的举办，使更多的香港朋友进一步了解云南、走进云南、探秘恐龙故地，到云南、到楚雄观光旅游、投资兴业，共同推进滇港经贸交流与友好合作不断迈上新的台阶。

开展仪式后，嘉宾们观看了楚雄民族艺术团歌舞表演，参观了在香港历史博物馆举办的以“魅力楚雄”为主题的“东方人类故乡”、“中国彝族文化大观园”主题展。

据悉，此次系列活动将持续3天，内容包括在上环文化中心、元朗剧场演出两场原生态彝族风情歌舞《七彩云·彝山风》；24日楚雄州举行招商推介会暨签约仪式，由香港知名企业与楚雄州相关部门签署合作协议；云南省和楚雄州相关部门负责人与香港旅游发展局的领导和相关部门负责人进行座谈，商讨加强滇港旅游合作事宜；举行政务商务拜会活动和文化考察活动；25日由世界著名恐龙专家、世界恐龙谷科学顾问董枝明教授在香港科学馆报告厅作以《亚洲恐龙与亚洲恐龙公园》为主题的恐龙科普讲座。

香港民政事务局、省政府、省旅游局、省国土资源厅、省外事办、省政府新闻办、楚雄彝族自治州、楚雄世界恐龙谷相关负责人出席开幕式。

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2008-10-26 13:34

 MPR

我先后经历了从MPR到MPRII再到ERP的应用历程，实施应用过各阶段的相关软件，我认为MPR是个很好的管理工具，它确实能够帮助企业提高管理水平，包括帮助公司降低库存水平。但它存在一个重要前提：正确地实施和应用MPR+好的库存管理，这样才能有效地降低库存。


规范的应用MPR是降低库存的基石

我们公司ERP用了很多年了，大家以为有了ERP系统，问题就会少一些。但是ERP上线后，库存问题却越来越突出？这是一个有趣而严峻的问题。

直到应用了MPR高效的计算需求能力，一个物料编码就让我们公司多少年的问题全部水落石出。如物料编码一对多个实物，或一个实物对多个编码。做了很多年的产品，竟然连物料清单BOM都不准；库存就从来没准过，财务库存帐与实际库存从来就没对上过。

而且初期我们认为是客户越来越难伺候的原因，是他们的需求总是变化、订单与预测整天修改和不确定，但实际上我们经过对公司的业务流程审核发现，根本原因是我们对MPR应用不当，没有规范地实施和应用MPR。

MPR应用不规范的例子比比皆是：例如我们的库存数据准确性只有不到70%。很多该日常维护的数据根本就没有维护，有的采购员根本就不去更新数据，采购提前期早就改变了，结果系统里面数据还是公司刚成立时候的设置。如某些核心部件的正常采购周期现在是8周，供应商也确认了，系统里面还是10周的旧采购时间发出去的订单，供应商在规定的时间里已经确认了时间与交货数量，采购员也不及时在系统里面维护，等到客户要求确认交货的时候，物料计划员还得打电话与采购员们一一确认。再或者由于人员流动，新来的员工培训不足，对现有MPR系统的理解与操作，一个人一个样。还有的是遇到紧急情况，物料已经发出到车间了，系统里面还没有记录，写个借条就把物料领走了，时间一长，库房的人也就忘了这回事了，直到盘点的时候才发现帐物不符，带来的直接后果是MPR一运行，跑出来的结果没有人敢相信。

ERP有一句至理名言就是：“进，出”，不规范的MPR应用就是这句话的最好注解：库存越来越高，无计划的物料短缺也越来越严重，生产也就不知道什么时候就突然停线。

所以， 我们认为无数的事例都可以证明，企业对MPR项目如果应用不当，最终的结果一定时非常糟糕的，降低库存根本无法谈起。有了高效的MPR需求计算能力，也不等于就万事大吉了，也不等于就能降低库存
高效MPR计算能力能降低库存


一般来说，企业在进行库存控制时，要先根据本企业的具体情况，对库存作出具体规定，然后再根据物料需求进行管理。

安全库存是指除了保证正常状态下的库存计划量之外，为了防止由不确定因素引起的缺货而备用的缓冲库存。然而不确定因素过多的话就会导致库存过剩。不确定因素主要来自两个方面：需求量预测不确定和供应间隔不确定。

从另一方面来讲，订货量越大，库存和与库存有关的保管费用越多。但由于订货次数的减少，与订货有关的各项费用也相应减少。所以，订货费和保管费二者随着订货量的变化而变化，是反方向的变动关系。保管费用和订货费用之和的总费用是最小值时，对应的订货量就是经济订货量。

在库存理论中，多周转期需求可分为独立需求和相关需求。独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，其需求的数量和时间不确定。一般面向消费市场的产成品库存属于独立需求库存，对于这类库存物资可使用订货点法进行库存控制。相关需求是指需求的数量和时间与其它变量存在一定相互关系，可以通过一定数学关系推断出来。一般地，制造产成品的原材料或零部件库存属于相关需求库存。

降低库存量，提高库存周转天数一直被认为是ERP的一个核心价值。MPR的基本原理是由主生产进度计划、主产品结构文件和产品库存文件逐个地求出主产品所有零部件的生产时间和生产数量。简单的说，MPR是开始于最终产品的完成时间来安排进度，再由它转换为特定时间生产成品所需部件、组件以及原材料的时间进度安排。因此，控制库存最基本的一点，就是准确地知道物料需求时间。实际上，MPR等于回答了三个问题：需要什么，需要多少，以及何时需要。高效的MPR系统的强大计算能力就能有效地降低库存


好的库存管理是降低库存的关键

有了高效的需求计算能力MPR系统，如果也做了规范的应用，那么，库存管理是否就可以脱胎换骨，库存是否就可以降低了，效益大增呢？回答还是否定的。一般来讲，做好计划和排程，减少人为计算错误，库存自然能降低。只是，实际上没那么容易。

MPR本身只是工具软件，应用的人员不同，所以不同的企业运用MPR的体会与结果就不一样。成熟的MPR一般会给出许多灵活先进的管理策略，所以如何去使用它，熟悉它，这才是一个关键所在。如在生产计划策略和管理上都有各种方法，比如一般MPR都支持订单生产MTO，订单装配ATO，库存生产MTS，订单设计ETO，订单配置CTO等方式。在库存管理上，只是仅仅满足于库存准确，呆滞料的发现处理只能解决表面问题和部分降低库存，事实表明没有好的库存管理流程也不能高效的降低库存。

    一般来说，就算上了MPR，库存的帐和实物也是经常对不上，虽然可以靠盘点来调整，但过后没多久就又会不一样，主要原因是库存管理流程没有管到位。例如车间用料管理不到位，就会经常会发生停工待料的情况，为了保证生产完成，唯有增加采购数量，导致了库存占有了资金增加；日积月累就不是小数目了。还有就是在运行MPR上，这牵涉到计划策略的合理，库存数据准确和实时，物料清单的准确和变更及时，工艺定额的数据准确和产能维护的准确和变更及时。这些都涉及整个生产，采购，销售的系统流程操作规范化。

    库存管理不到位，还有许多人为的因素，例如仓管、采购等等。MPR本身是好工具，但如果的管理流程和规章制度不规范跟不上，库存不可能减少。因此，降低库存还需要以人员管理为中心，制定规范的库存管理流程，同时利用好MPR这个辅助工具，才会事半功倍。

做到MRP(凈需求)對庫存要求很高，起碼料帳正確率達到98%以上，但由於各因素而難以達到，庫存管理尤其重要。

如達不到MRP的條件，可暫時以BRP(毛需求)來展開需求計劃。企業最終目的還是:MRP

阅读全文 阅读(16) 评论(0) 2008-10-17 21:46

 给美国的“第一次警告”？？？？？？？

有电脑的注意了啊： !!! 最近大家在使用电脑的时候系统是不是会提示你所使用的微软产品是盗版软件等等，而且还会在右下角出现蓝色的小星星～～这是因为： 由于美国最近要针对中国上诉WTO知识产权保护问题，微软正在为美国政府搜集相关证据，在最近自动更新中包含检测盗版副本程序，为了咱中国利益，请大家不要开启自动更新。如果起诉成功,中国将要赔款几百亿.已经开启当提示要你安装“正版增值计划”请别安装！安装后会在任务栏右下角出现一个蓝色五角星符号！！！这样就会被微软追踪锁定，以向美国政府提供证据！！！ 请大家转到其他群上顺带一个，大家转发，这个直接影响所有中国电脑用户的利益 提醒大家，以后去麦当劳，肯德基吃饭一定要记得要发票。麦当劳 

阅读全文 阅读(30) 评论(0) 2008-10-16 23:25

 商品储存

悠悠影视www.yyw4.cn为您呈现!

商品储存的定义

　商品贮存是指商品在生产、流通领域中的暂时停泊和存放过程。它是以保证商品流通和再生产过程的需要为限度。商品储存通过自身的不断循环，充分发挥协调商品产、销矛盾的功能，而成为促进商品流通以至整个社会再生产的不可缺少的重要条件。

[编辑]

商品储存的作用

1、协调产销时间矛盾:商品生产和消费并不是同时进行的，它们各有自己特定的周期性，因此需要通过商品贮存，来协调商品生产与消费之间的时间矛盾。商品有的是常年生产、季节性消费的商品；有的是季节性生产、常年消费的商品；有的是季节性生产、季节性消费的商品；有的是常年生产、常年消费的商品等。都存在着一个产销之间的时间差，需要进行商品贮存。

　　2、协调产销地域的矛盾:商品的生产和消费往往是在异地进行的。这些异地产销的商品，必须经过相应的运输、贮存环节，才能实现商品体的位移，满足广大消费者对各地名、特、优商品的需求。

　　3、协调市场供求矛盾:商品贮存的根本目的是保证商品销售，为消费者服务，在商品流通过程中，通过贮存收购，不仅支持了生产，也保证了商品货源充足，保持必要的商品数量和花色品种，才有可能源源不断地以完好的商品保证市场供应，满足消费需求。

[编辑]

商品储存的基本要求

　　为了保证商品的质量，防止商品损耗，在储存管理中应做好以下工作。

　　（一）入库验收

　　商品入库验收，主要包括数量验收、包装验收和商品质量验收三个方面。必须严格认真、一丝不苟，以保证入库商品数量准确，质量完好，包装符合要求。入库验收程序，先查大数，后看包装，见异拆验。二是应核对单、货（商品的品名、编号、货号、规格、数量等方面）是否一致，逐项细心核对，保证单货相符。三是认真检查商品的包装有无沾污、受潮、残破，内装商品质量是否完好，有无霉变、腐蚀、虫蛀、鼠咬和其它物理、化学变化发生，以便及时采取相应措施，确保在库商品质量安全。

　　（二）适当安排储存场所

　　各种商品性质不同，对贮存场所的要求不同。应根据贮存商品的特性来选择合适的商品贮存场所，以确保在库商品安全。商品储存场所主要包括：货场、货棚和库房。如怕热和易挥发的商品应选择比较阴凉和通风良好的仓库；怕冻的商品应选择保温性较好的仓库，并备有保温设施；怕潮易霉或易生锈的商品应存放在地势较高，比较干燥通风的库房；鲜活易腐商品，应存放在低温库内；各种危险品应专库存放，符合防毒、防爆、防燃、防腐蚀的要求。同时要做到分区分类，科学存放，即品种分开，干湿分开，新陈分开，好次分开，尤其是对性质相抵和消防方法不同的商品，不可同库混放，以免互相影响，发生事故。

　　（三）妥善进行商品堆码

　　商品堆码是指商品的堆放形式和方法。商品的合理堆码也是贮存中一项重要的技术工作。椎码应符合安全、方便、多储的原则。堆码形式要根据商品的种类性能、数量和包装情况以及库房高度、储存季节等条件决定，不同的商品，堆码的方法也应有所不同。商品堆垛存放，要进行分区分类、货位编号、空底堆码、分层标量、零整分存，便于盘点和出入库。

　　（四）商品的在库检查

　　商品在储存期间，质量会不断发生变化，特别是在不利的环境因素的作用下，劣变的速度会加快，如不能及时发现和处理，会造成严重损失，因此，对于库存商品要做定期和不定期、定点和不定点、重点和一般相结合的质量检查制度，并根据检查结果随时调节储存条件，减慢商品的劣变速度。检查方法以感观检查为主，充分利用检测设备，必要时要进行理化检验。对检查中发现的总是应立即分析原因，采取相应的补救措施以保证商品的安全。如果发现商品质量有严重变化，需及时报请主管部门，按有关规定妥善处理。同时，还要实施安全检查，对库房的消防设备状态，仪表设备运行情况以及卫生状况是否符合要求，进行认真的检查。并做好防虫、防火、防霉等工作。

　　（五）商品出库

　　商品出库是仓储业务的最后阶段，要求做到：

　　1、必须有业务部门开据齐备的提货单，并认真验证核查，手续齐备，商品才能出库。

　　2、对交付的商品，要认真对单核对品种、规格、数量要准确，质量要完好，复核要仔细，不错、不漏，单货同行。

　　3、商品的包装完整、标志准确、清晰。符合运输要求。

　　4、对预约提货的商品，应及早备货。

　　5、为了维护企业经济利益，商品出库该符合先进先出，接近失效期先出、易坏先出的“三先出”原则，及时发货，但对变质失效的商品不准出库。

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2008-10-16 00:05

共有43篇文章，浏览更多 >>

亮金金时尚腰带

你好 中国民间时尚的努力者 08-11-14 13:51   回复(0) 删除